Organización y Funcionamiento del Grupo de Trabajo

1) Organización del grupo responsabilidades y tareas de cada uno

Para poder realizar de manera exitosa un proyecto de la envergadura de este diseño es necesario establecer tareas grupales y otras individuales.

De esta manera el grupo fue dividido en distintas áreas de trabajo:

• Diego Miranda; Base Teórica y Análisis aerodinámico de la bicicleta
• Victor Bustos: Soluciones Existentes, Ideas de montaje e ideas construcción
• Chi-Chang Lee; ideas de montaje e ideas construcción, aspectos de relevancia para cálculos del modelo
• Sven Gleisner; Edición de Informe, Definición del Proyecto, Blog, Power Point, Cálculo de Datos
• Grupo General: Medición de Datos, lluvia de Ideas, etc

2) Fortalezas y debilidades, además de propuesta de mejoramiento a futuro

Al enfrentarnos a este trabajo, las herramientas de trabajo con las cuales se cuenta parecieran no ser las suficientes para realizar este proyecto. Este problema con el que se cuenta pensamos que deben de ser superadas considerando y aprovechando al máximo aquellas herramientas con las cuales ya contamos. De este modo, es un reto aún mayor, tenemos que enfrentarnos a un desafío de gran complejidad, pero reside en nosotros la posibilidad de extraer lo fundamental para realizar un modelo que sea manejable, pero a su vez preciso con los resultados que arroge.

Nuestro grupo esta conformado por alumnos de 3º año, pero la malla de ramos seguida por cada uno difiere enormemente, es por esto que conseguir espacios para el trabajo y desarrollo grupal es un tema complejo lo cual podría considerarse como una debilidad. Pero esta situación por otro lado nos da la posibilidad de aumentar la productividad en los momentos de trabajo y requiere de una gran planificación. De este modo, para no caer en situaciones ya acontecidas en que uno de nosotros se encuentra en su ciudad natal, otro se encuentra en una actividad de montañismo durante el fin de semana y los demás preocupados por pruebas en los siguientes días realizaremos una Carta Gantt con las etapas del proyecto a realizar y fechas de encuentro planificadas a fin de lograr desarrollar de manera organizada este proyecto.

3) Evaluar propuestas de funcionamiento